如何用非常簡單的方式就能鼓舞全體員工不斷地向上進步，然而他是如何做到的就讓我們一起來心上這位傳奇人物的故事吧!
一九一二年，美國鋼鐵大王安德魯.卡耐基以一百萬年薪，聘請查理斯.許瓦伯為該公司第一任總裁，全美企業界為之議論紛紛。
因為在當時，百萬年薪已是璩美最高，而許瓦伯對鋼鐵並不是十分內行，卡耐基為什麼要付那麼高的薪水呢？原來看上他激勵部屬的特殊才幹。
許瓦博上任不久，他管轄的一家鋼鐵廠產量落後，他問該廠廠長：「這是怎麼回事？為什麼你們的產量老是落後呢？」
廠長回答：「說來慚愧，我好話與壞話都說盡了，甚至拿開除來恐嚇他們，沒想到工人軟硬都不吃，依然懶懶散散。」
那時正是日班快下班的時候，即將要由夜班接班的時候。許瓦伯向廠長要了一隻粉筆，問日班的領航說：「你們今天練了幾噸的鋼？」
領班回答：「六噸。」
許瓦伯用粉筆在地上寫了一個很大的「六」字後，默不作聲的離去。
夜班工人接班後，看到地上的「六」字，好奇的問是什麼意思。
日班工人說：「總裁經天來過了，問我們今天練了幾噸鋼，領班告訴他六噸，他便在地上寫了一個「六」字。」
次日早上，許瓦伯又來工廠，他看到昨天的上的「六」已經被夜班工人改寫為「七」了。
日班工人看到地面上的「七」字，知道自己輸給夜班工人，內心很不是滋味，他們決心給夜班工人一點顏色看，大夥兒加倍努力，結果那一天練出了十噸鋼。
在日夜班工人不斷競爭之下，這座工廠的情況逐漸改善。不久之後，產量竟躍居公司裡所有鋼鐵廠的冠軍。許瓦伯只用一支粉筆，就能鼓舞工人奮發向上的本領，這是他獲得全美最高薪的主要原因。
有時候遣將，不如去激將，反而能夠發生出意想不到的效果。
參考書目：《有效的管理者》
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