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2014年12月10日 星期三

【領導專欄】以身作則 (Model the Way)

【領導專欄】以身作則 (Model the Way)


「領導不是基於言教,而是身教。」

頭銜是被賦予的,但要贏得別人的尊重,卻得靠自己的作為。傑出的領導者都知道,如果他們想要獲得別人的支持、成就最高的理想,就必須成為他人的行為楷模,也就是說,領導者要懂得以身作則。


要成為他人的榜樣,得先掌握自己的方向原則。必須敞開自己的心胸,讓對方知道你真正的想法和看法。換句話說,你要談自己的價值觀。


在領導統御上的重要課題:「以你的信念去領導。」領導者必須找到自己的聲音,清楚確實的說出自己的價值觀。


就如許多傑出領導者經驗中所述的:領導者必須堅守自己的信念。因此,領導者得先把自己的信念建立起來,才能去堅守。



在價值上光說不練是不夠的。要判斷領導者可不可靠,必須觀其行勝過聽其言,他必須言行一致。


傑出領導者會身先士卒,他們會成為人們的表率,利用平日的作為來樹立榜樣,證明他們對自我信念的堅持。


傑出領導者的榜樣之所以有力量,是因為他們肯花時間與大家在一起;和同事們並肩作戰;用生動的故事說明自己的價值觀;當大夥兒無所適從時,事實現身安撫人心;還能直指問題,喚醒人們思索其中的價值和意義。以身作則,其實就是透過直接的參與和作為來贏得他人的尊重,取得領導權。